卓越演讲30课

适合对象：

1、想通过演讲实现有效沟通的人

2、想通过演讲带好团队、管理员工的人

3、想让语言有逻辑，思考清晰和表达有影响力的人

4、想打造个人品牌、提升个人身心能量的人

5、想成为一个鼓舞人心并能够高价值表达的人

6、想由内而外的成为一个卓越演讲的人

课程特色：

1、培训系统，从状态管理、内容准备、思维训练、表现力提升、激励、说服多角度进行讲解，内容实战实用。

2、实战训练，每次结合学习者的演讲实际情况，进行嵌入式指导，有针对性的提升和突破

3、创始人导师授课，18年培训行业精英，用擅长的NLP心理学、教练技术、演讲学、管理学、沟通学为表达提升赋能。

培训内容：

一、卓越状态管理

1、演讲的认知与突破

2、人类沟通的模式

3、后设信念改变模式，构造意义

4、后设状态拥有个人力量，责任

5、思想肌肉链接模式，记忆

6、练好演讲口才的习惯、法则

二、精彩内容设计

1、4大语言表达技巧

2、钻石法则，打好语言表达基本功

3、驻足思考的6个计划

4、演讲稿设计及练习

5、问题的分析与解决

三、逻辑思维技巧

1、强有力的思考方式

2、下结论的方式

3、搭建结构的步骤

4、结构化思维的4个原则

5、结构化思维及表达训练

6、逻辑思维在演讲中的应用

四、清晰思考与批判性思考

1、导致大多数人深陷平庸的根本原因

2、自我认识与自我控制

3、自信与自我问责

4、如何做出正确决策

5、执行科学决策的四个阶段

6、批判性思维的核心和障碍

7、批判性反思

8、创造性批判性思维

五、表现力提升

1、魅力声音训练

2、肢体动作及表达训练

3、讲故事技巧训练

4、互动控场训练

六、说服力提升

1、设框的技巧

2、换框法

3、语言影响别人的6个方法

4、8个说服力技巧的心理学应用

5、思维线的7个维度及引用

七、领导力提升

1、卓越领导者的5大特质

2、卓越领导者的十大行动

3、有效激励的技巧

4、从战略到行动的6大层次

5、教练性领导者的十大能力特征

6、卓越领导的7大核心沟通技能

7、完善效果的18问

培训安排：60小时课时，讲解30%，互动和练习50%，点评指导20%

小班私教辅导，针对性提升。

主讲老师介绍：郭一智

2006年开始学习演讲口才、当众讲话

2007-2010年先后在学习型中国、清华大学总裁班、余世维名师领袖学院打工，学习和服务客户

2011年成为大学老师，讲解管理、职场沟通课

2012年成为职业培训师，为一汽集团、华泰集团提供企业培训

2013年创办金口财培训学校，长期讲授演讲口才、讲师培训班等课程，至今3000多场授课经验

2014年同时开设NLP教练技术、NLP心理学、人本整合心理学及应用课程

获得证书及荣誉：

     Hktcc国际注册高级培训师（2014年）

     国际NLP高级执行师（2016年）

     ACMC大成教练（2015年）

     NS国际身心语义学培训师（2016年）

     国家二级心理咨询师（2017年）

     中华讲师网百强讲师（2015年）

服务的企业客户：

华泰集团、一汽集团、中粮集团、农业银行、周大福珠宝、爱尔眼科、建工集团、长安民生物流、一汽集团、芳草地房地产等

联系我们：

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