高效团队建设与管理培训

面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？

和谐团队高绩效的保证，如何让团队发挥更重要的功能？

如何提升应对发展需要的团队领导力、凝聚力、执行力？

这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题！

本次培训将帮助管理者提升管理能力，使学员正确的认识团队、学会建设高效团队的技巧，从而更好的服务企业及员工，成为一名卓越的领导者！

课程大纲：

一、    管理者的认知

   1、管理者的身份定位        2、管理与领导的区别

   3、管理中常见的问题        4、常见的管理工具与方法

二、团队建设技巧

1、了解跟随者的动机        2、 了解团队成员的不同性格特征

3 、什么是团队理想人才     4、 如何制定团队目标

5、 团队中的人际关系       6、 培育团队精神

7、 团队协作能力提升

三、团队沟通与激励

  1、团队强力沟通5要素         2、团队沟通的技巧

3、如何召开高效的团队会议     4、团队的激励与奖惩

5、冲突在团队中的作用与面对   7、团队执行力提升

四、团队成员情景管理

1、管理者影响员工的两种行为：--工作行为     关系行为

2、企业中不同类型员工的管理技巧

3、教导型管理者实用技巧    

4、教练型管理者实用技巧      5、授权的过程管理

学习收益：提升团建设能力与管理能力，增强领导力，结交优秀朋友