班组长管理技能训练

【课程背景】
班组长是兵头将尾，基层团队的核心骨干及管理者，职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完场看班组；企业文化建设也是班组先行；企业执行力推进的主力军也是班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁，是班员与班员、领导与员工之间联系的纽带，发挥着不可忽视的重要作用。
班组如何贯彻落实核心价值观？
班如何围绕公司部门战略计划制定和落实工作计划？
班组如何有效利用公司提供的资源开展工作？
班组如何确定与实施工作流程？
班组如何测量工作并持续改进？
这些问题是企业需要解决的问题，也是班组建设和班组长胜任力提升的重点和关键。
◆课程目标：                                                                            
1、 明确基层管理人员管理角色定位；
2、 掌握员工辅导、训练与激励技巧；
3、 掌握沟通协调、分解企业目标的方法；
4、 掌握创造性解决问题的基本技巧；
5、 提高现场管理的规范化和精细化管理能力；
6、 提高管理效率，塑造企业内部氛围，以结果为导向，提高执行力。
◆课程特色：                                                                        
采取引导式授课方法，引入行业管理情境案例，充分尊重学员的知识、技能与经验，提升学员的思维能力和实际问题解决能力。
◆授课方法：                                                                       
   理论讲授50%，小组研讨交流30%，角色扮演10%，视频案例10%。